Formation management sécurité : comment s’y prendre ? 

Objectifs

Etre capable de :

  • Connaître la règlementation en matière de sécurité,
  • Acquérir les méthodes et outils de la démarche de management sécurité,
  • Piloter la mise en place du système de management sécurité,
  • Favoriser le changement des comportements sécurité et l’intégrer au quotidien dans le management de son équipe.

Contenu du module

Les enjeux de la sécurité dans l’entreprise :

  • Les enjeux humains : accidents de travail, les maladies professionnelles,
  • Les enjeux économiques : coût, taux de cotisation

Le cadre règlementaire :

  • Les obligations de l’entreprise,
  • Les responsabilités à tous les niveaux,
  • Les sanctions et peines encourues.

Les acteurs de la sécurité :

  • En interne : direction, services opérationnels et fonctionnels, le médecin de travail, le CHSCT, les SST,
  • En externe : l’inspecteur du travail, les préventeurs :(CARSAT,...), les organismes de vérification.

Les missions de l’encadrement en matière de sécurité :

  • Accueil et formation sécurité : nouveaux embauchés,
  • Postes à risques,
  • Les modifications (process, poste,...)
  • Interventions des entreprises extérieures,
  • Prise en compte de la sécurité à l’achat, à l’utilisation des produits et équipements, au chargement et au déchargement,...,

Etude des accidents de travail et maladies professionnelles :

  • Arbre des causes,
  • Exercices d’application. 

Les risques de l’entreprise :

  • Les risques en entreprise : circulation, incendie/explosion, électricité, manutention, TMS,...,
  • Les risques spécifiques : psychosociaux, pénibilité,...

L’identification et évaluation des risques professionnels :

  • Méthodologie,
  • Etude de votre document unique.
  • Le système de management sécurité selon le référentiel ISO 18001,
  • Les points clés de la norme ISO 18001,
  • Politique et objectifs sécurité.

Les indicateurs :

  • taux de fréquence, taux de gravité,
  • Le fonctionnement,
  • Le suivi des indicateurs,
  • Favoriser les comportements sécurité,
  • Comprendre la prise de risque,
  • Définir les règles et les faire respecter,
  • L’exemplarité du manager,
  • L’implication et la motivation des collaborateurs,
  • L’animation au quotidien de son équipe.

La communication :

  • Les différents types de communication : affichage, réunions, ...,
  • Comment structurer sa communication auprès de son équipe,
  • Etude de cas : état des lieux sécurité,
  • Etat des lieux sécurité,
  • Elaboration du plan d’action.

Conclusion :
Bilan et enquête de satisfaction.

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