Développement durable et responsabilité sociétale : Comment mettre en œuvre une démarche de développement durable en entreprise ?

Objectifs

Etre capable de :

  • Savoir ce que signifie « développement durable » - DD,
  • Comprendre les enjeux et incontournables du développement durable,
  • Savoir mettre en place une démarche de développement durable selon la norme ISO 26000 et l’intégrer dans le fonctionnement au quotidien,
  • Identifier et planifier les étapes de mise en œuvre de la démarche.

Contenu du module

Introduction : chasser les idées reçues :

  • Qu’est-ce que le développement durable ?
  • Qu’est-ce que la responsabilité sociétale ?
  • L’empreinte écologique et l’Indice de Développement Humain (IDH).

Situer le contexte et l’historique de la responsabilité sociétale :

  • Historique : Loi NRE (Nouvelles Régulations Economiques), Grenelle de l’Environnement, la stratégie nationale de développement durable (SNDD, les Agendas 21, la Société Civile,...,
  • L’ISO 26000 par rapport aux instruments internationaux de référence : Global Compact, GRI, OIT, etc.

Les points clés de la norme ISO 26000 :

  • Les 7 principes de la responsabilité sociétale?
  • Les lignes directrices sur les questions centrales de la responsabilité sociétale : gouvernance et ses domaines d’action, droits de l’homme,conditions de travail, environnement, bonnes pratiques des affaires, consommateurs, engagement sociétal?
  • Cas pratique : Exercice sur la définition des périmètres.

Les étapes de la démarche de mise en œuvre :

  • Le diagnosticLa définition de la stratégie,
  • La sphère d’influence, les parties prenantes, l’identification des enjeux significatifs portés par ces parties,
  • La planification et le déploiement,
  • Le reporting et l’amélioration continue,

Comment mettre en œuvre une démarche de développement durable dans une entreprise :

  • Les valeurs, la stratégie et le projet d’entreprise,
  • La politique de développement durable,
  • Méthode pour la détermination des indicateurs de développement durable,
  • L’organisation,
  • Cas pratique : Exercice sur la détermination des indicateurs de développement durable.

Intégrer la démarche de développement durable dans le quotidien :

  • Faire partager les valeurs, la stratégie et le projet de l’entreprise, la prise en compte des enjeux du développement durable,
  • Le rapport de développement durable pour communiquer avec les parties prenantes,
  • Cas pratique : définir le plan d’action, les rôles et responsabilités de chacun.

Outil supplémentaire pour entreprises agro-alimentaires :

  • Le diagnostic 3D : outil de diagnostic développement durable en agro alimentaire,
  • Présentation d’un rapport diagnostic 3D.

Conclusion
Bilan et enquête de satisfaction.